莆田仙游榜头镇开展出租房沿街店铺消防隐患整改工作

4、前程压住速度：起跑后，大多数人都很兴奋，配速会比较快，不要被别人的节奏打乱自己的节奏。

2018年投入资金4903万元，实施产业扶贫项目20个，预计获得收益368万元如今，这股子精气神正驱动着五莲驶向乡村振兴的幸福未来。

其中，健康扶贫对贫困患者，实行专档管理、专人指导、专区治疗和对特困患者在当地卫生院治病费用进行减免的三专一减机制，防止因病致贫、因病返贫。老弱病残贫困人口，一直是扶贫路上的硬骨头，对五莲更是如此。邢记粉言语间难掩内心的喜悦。该县创新实施一生一档教育扶贫政策，建立起全过程帮扶、全学段资助、全方位关爱、全覆盖就业的一档四全工作机制，为5522人次发放补助金1965万元，并依托县科技学校，对贫困家庭学生免费开展职业技能培训，推荐就业，有效阻断贫困代际传递。数据统计，全县贫困人口中60周岁以上的占5 8 . 6％，患长期慢性病或大病的占77.2％，贫困家庭学生及16岁以下人口占11％。

该模式以其实用实际实效特点，迅速在全县面上推广，并发展到多对多帮扶，实现了小院子供养、大集体关爱的集中服务模式，为农村养老扶贫问题提供了一条可复制、可借鉴的新路子。这‘三本账算出了我们家的幸福生活。当前，全国各地的人才大战进入白热化，各地送房子、送户口、送补贴，招引人才的政策层层加码。

拼平台——— 优质载体平台建设，成为新旧动能转换的突破口和主战场启示：经济转型的快慢，取决于高端要素集聚的程度经济转型的快慢，取决于高端要素集聚的程度。对此，务虚会提出，要在打造美丽富饶、生态宜居、充满活力的现代化海滨城市这一硬环境的同时，全力打造干部作风最好、办事效率最高、营商环境最优的城市软环境，让日照成为各类发展要素向往的洼地。企业以建造模式革命性创新，持续推进技术进步，突破欧美垄断，带动国产化水平提升，建立了全球市场地位。上世纪50年代，生产聚氨酯基础原料的MDI诞生，这种被誉为第五大塑料的材料，因其在隔热、隔音等方面的优势迅速被应用，但由于其技术被外国公司封锁，万华一直处于被动地位。

在威海，荣成通过组建行政审批局，将分散在27个部门的105个审批科室、253名审批人员，成功精简为1个部门、4个业务审批科室、73名审批人员，实现了一枚印章管审批，审批环节和审批时限分别压缩了1/2、3 /5以上。如果我们找上企业的门，肯定是有利于企业发展的好事。

在企业层面，青岛特锐德董事长、烟台万华董事长、威海迪尚董事长等成功优秀企业家都是心无旁骛聚焦实体经济，实实在在抓项目，敢想、敢拼、实干，瞄准亚洲最大、世界一流，实现了企业高点起步、高速发展……项目是人干出来的，每个人都是项目的建设者、参与者，也是项目的受益者、共享者。这，是科技创新平台建设。而当路径与实干交融，我们建设现代化海滨城市的美好图景，必然可期。拓展宽度要求有舍有得，把账算透、算细，处理好局部与整体、当前与长远的关系。

在烟台，万华正向着国际一流公司迈进，建成之后的工业园将成为全球技术水平最高、管理最好、最具获利能力的综合性大型化工园区。创新，从来不是市场主体、企业一个人的事。在威海，澎湃的发展动能正从威海国家区域创新中心奔涌而出——— 除了厂房、办公楼、商务酒店，这里，金融、商业、学校、医院等社会支撑服务在园区共生出现。而在潍坊，以打造百年潍柴，挑战全球第一为发展目标，潍柴集团10年来在发动机研发方面的投入为150亿元，并通过建立完整的研发体系，打造中国动力心，走出了一条独具潍柴特色的新旧动能转换之路。

拉伸长度剑指久久为功，要求以功成不必在我的胸怀和功成必定有我的担当，多做打基础、利长远的事。近年，三星总部为保存竞争优势，决定把威海和苏州打印机资源进行整合，搬到越南去。

他指出，必须旗帜鲜明地树立起以项目论能力、以项目论水平、以项目论作风、以项目论英雄的导向，必须适应加快新旧动能转换、推动高质量发展的要求，与时俱进革新抓项目的理念，从老三拼升级为新四拼，也就是从拼地价、拼税收、拼资源，升级为拼格局、拼平台、拼创新、拼环境。为摆脱困境，万华坚定技术创新，开启了聚氨酯材料的自主研发之路。

在万华工业园，董事长廖增太向考察团介绍情况时发自内心地感慨：高科技永远是引不进来的，必须自己干。4天的时间，行程1500多公里，从看、比、找、想的过程中，学习四市先进的发展理念，探寻日照的发展路径，这，正是这个初夏，我们出发的意义所在。园区共建、平台共享、设施共用的建设机制，使得各类资源形成集聚，并逐渐产生化学反应，促进了项目的裂变升级。终于，万华成功掌握了核心生产技术，承担起了我国民族MDI乃至聚氨酯工业发展的使命。在青岛，青岛世界博览城开放的格局随一带一路行稳致远，东方影都打造东方好莱坞的豪情壮志也已启航。而在这次务虚会上，齐家滨关于从‘高度、宽度、长度三个维度来努力的论述，则为全市进一步解放思想、提升格局指明了方向。

中集海工研究院有限公司一位负责人说：烟台，现在就是我们的根。中集来福士的前身是烟台造船厂，转型升级后，实现了100%自主知识产权。

不仅要吸引优质资本，更要集聚稀缺信息和高端人才。拼环境——— 为项目茁壮成长打造良好生态圈启示：抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来资本是有腿的，市场经济是候鸟经济，哪里环境优、服务质量好、办事效率高、投资成本低，企业就到哪里发展，项目就在哪里落地，资金就往哪里聚集。

这，是农业新六产平台建设……四市的成功做法为我们提供了平台建设可资借鉴的经验：载体平台的形成是一个不断积累、持续提升的过程。同样，在改革发展的大势下，以项目论能力、以项目论水平、以项目论作风、以项目论英雄的发展时代已经到来。

这其中，永争一流的竞技状态，往往会赢得主动，获取先机。风尘仆仆，马不停蹄。在总结讲话中，市委书记、市长齐家滨一段全新的项目论引人深思。只要敢想敢干，没有不可能的事。

这，是高端服务业平台建设。潍坊中国食品谷、诸城国家级农林科技孵化器、东方田园综合体，真正打通了一二三产，提升了农业附加值，助推了农民增收致富。

经济社会发展需要持续不断地寻找新动力、释放新动能、实现新跨越。当然，平台的开发建设模式很丰富，远远不止这些，多位考察团成员表示要学会看门道，找到最适合自己的开发建设之路。

在威海的考察学习中，一台打印机的故事，成为了当地政府大胆探索、敢于创新、敢于突破精准招商的生动实践———惠普打印机的前身是三星打印机。威海高新区知道这个消息后，马上开始做工作，把威海、苏州、越南的要素资源、优势劣势，做成详细的分析报告，并拿出方案：三星打印机产业链缺什么，我们就有针对性地引进什么，全力打造配套全链条。

结合考察实践，从深层次看，我市在创新平台搭建、政策优化等方面，还有大量工作要做，尤其需要提高对各类人才的吸引力。对于日照来说走出去看一看是思想解放，而四市所展现给我们的，正是其在解放思想之后所呈现出的蓬勃的发展态势。竞技比赛中，以攻为守是重要的战略。由此，如何登高望远，把握大势，从更高站位、更宽视野上来谋划我们自己的发展？站在由蓄势积能到发力超越的新起点上，市委、市政府审时度势，确立的一、三、五总体发展战略，从这次四市的成功经验来看，完全符合我市市情，契合区域发展大势。

冲破旧思想牢笼束缚的本身就是解放思想。这些，都值得我们深深思索。

这，是先进制造业平台建设。无论是青岛、烟台，还是威海、潍坊，一路走来，每到一座城市，世界首创国际领先的字眼和要做就做最好的发展理念，都向我们呈现出了所在城市的大视野，以及由此所造就的大手笔、大作为。

找准痛点拼服务，按需求为企业搭桥，做好简政放权的减法和优化服务的乘法……当营商环境真正融为发展内涵，招商引资的核心竞争力便得以形成。上世纪90年代，三星打印机产业进入中国，设立威海和苏州两个厂区。